愛爾麗醫療集團總裁常如山本月19日出版新書《傳奇總裁 贏在心性》，向讀者分享自身如何憑藉著父親「慷慨付出」的家訓以及自身「不懼失敗」心性，成就自己的國際醫美王國。常如山表示，他的成功祕訣全憑父親教育他的態度，從父親身上，他學到人生最重要的三件事就是樂觀、付出、忠誠，實踐「少敵人就是多貴人」、「吃虧就是佔便宜」以及尊重每個人、事、物的良善價值。

2002年，常如山在台南開了第一家醫美診所，是台灣最早投入醫美的業者。整合皮膚專科、整形外科、生活美容、SPA、瘦身等專業，打破人們對於醫學專科的認知。常如山用「金錢管理」的理念管理人才，他表示：「給員工好待遇、好環境，自然會共好。別家給10萬，他就給20萬。」

「愛爾麗最大的資產是人，其他都是假的，員工一起努力打天下，只要表現好就直接發錢。要對員工好，才能留住人才。這些好人才自然會幫企業爭取更好的獲利，成就企業經營善的循環。」常如山抱持「員工是公司最重要的資產」的初衷，為企業進行人資布局，持續擴大醫美王國的版圖。

常如山強調：「員工不是來交朋友也不是來跟你談戀愛的，他是來賺錢的，給員工好待遇是穩定事業的基礎。愛爾麗體系到今天都是直營，員工都是專人，整個團隊向心力很強，人員流動率只有百分之三到四。」

「醫學美容產業，顧客想買的不只是美麗，更重要的是找回自信。愛爾麗打造安心醫療、以客為尊為服務原則，建立良好的顧客關係，營造正能量的工作氛圍。」愛才、惜才的常如山認為，留住員工最好的方式就是大方給薪而且年年加薪。真心對待員工，以誠摯的情感建立互信基礎。讓公司與員工共好，才能凝聚企業內部向心力，維持公司高品質的服務。